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  • 天神娛樂總經理徐德偉:布局電競 為各業務板塊賦能
  • 2019年11月19日 來源:證券時報

提要:大連天神娛樂股份有限公司大連花園口經濟區管委會簽署了戰略合作協議。根據天神娛樂公告信息,雙方將在大連花園口經濟區合作共建電子競技產業園區,探索政企合作共建電競生態的新模式。

11月18日,大連天神娛樂股份有限公司大連花園口經濟區管委會簽署了戰略合作協議。根據天神娛樂公告信息,雙方將在大連花園口經濟區合作共建電子競技產業園區,探索政企合作共建電競生態的新模式。就公司的發展記者采訪了天神娛樂總經理徐德偉。

徐德偉表示,天神娛樂業務主要集中在泛娛樂與互聯網領域,在目前產業發展放緩的形勢下,選擇布局電競產業是更好地為集團各業務板塊賦能、推動各業務板塊融合穩健發展的戰略舉措,此次與大連達成合作標志著公司電競驅動融合發展戰略已邁出重要一步。

新管理層從文化融合到資源整合

“公司過去幾年的投資過于激進”,徐德偉直言。據統計,自2014年借殼上市以來,天神娛樂累計投資了過百億資金,在泛娛樂與互聯網領域收購和參股的公司高達60余家。“雖然資產呈碎片化狀態,但這幾年也聚集了一批業內優秀人才,各板塊的資產也不乏亮點”,徐德偉說。

據徐德偉介紹,在游戲領域,天神娛樂有適應用戶需求的自研產品,有獨立的海外發行平臺,特別是近幾年在以棋牌游戲為主的休閑競技領域形成了獨特的競爭優勢;在影視領域,儲備和孵化了一批知名IP,先后投拍了《余罪》、《將夜》等劇集,投資了頭部影視制作公司工夫影業和嗨樂影視以及泛娛樂消費平臺微影時代,逐步實現了影視娛樂行業的全產業鏈滲透;在廣告營銷方面,品牌營銷和數字營銷均有布局,旗下子公司初聚科技建立了全球化的高品質數字營銷流量平臺,覆蓋全球2.7億移動設備;在互聯網應用分發領域,旗下愛思助手移動應用分發平臺月活躍用戶數達2100萬,付費用戶數達137萬,是國內第一梯隊的移動應用分發平臺。

“過去因為沒有一個好的文化把大家融合在一起,人才一直在流失,資源整合更是無從談起”,徐德偉說,“新管理層做的第一件事就是通過文化融合來穩定團隊,通過前期的努力,現在也看到了一定效果,一些萎縮的業務開始出現回升,但是在資源共享和業務銜接上,還需要重點整合,過往幾年的產業布局雖然寬泛,但有整合基礎”。

布局電競 為各業務板塊賦能

徐德偉說,“上述幾個業務板塊在過去幾年都有著突出的經營業績表現,去年以來受政策影響,游戲廣告等板塊業績出現了比較大的波動,整個行業在經歷調整后也出現了新的變化,目前我國游戲市場己過跑馬圈地的發展期,進入成熟期,競爭激烈。”

據統計,中國游戲行業2018年度營業收入約為2,144億元,同比僅增長5.3%,增長率相對往年大幅放緩,2018年中國游戲用戶規模達到6.26億人,同比增長7.3%,用戶規模逐漸趨于穩定。受人口紅利優勢逐漸消退的影響,用戶規模的增速將保持穩定,中國游戲行業已進入存量時代。

“天神娛樂不但有游戲產業基礎,還有廣告、影視等文化產業基礎,在整體經濟下行的壓力下,如何整合資源、形成合力,是目前新管理層正在思考和解決的問題,”徐德偉說,“我們做電競,就是要通過電競把公司各板塊的業務銜接起來,通過資源整合、業務協調進行融合升級。電競首先會給公司游戲板塊賦能,通過電競把游戲產品的娛樂屬性、競技屬性和文化屬性有機結合起來,對游戲形式、內容、功能等進行全方位整合,通過創新商業模式推動游戲業務快速發展,并逐步形成天神娛樂電競生態。與此同時,電競生態又會通過流量共享、賽事版權、藝人經紀、選手經紀、欄目授權、賽事版權、跨界IP、內容制作等方式與集團其他業務相融合,全面助推集團廣告營銷、影視、應用分發等其他板塊業務融合穩健發展”。

“逆風而立,我們將依托基礎,錨定升級”,徐德偉說,“我認為好的企業不但能在經濟上行時獲取上行的紅利,而且也能在下行時屹立不倒,我們的目標就是推動各業務板塊融合穩健發展,把天神娛樂打造成一個好的企業。”




責任編輯:齊蒙
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